毎月１回店長会議を行います。

４店舗の店長＋マネージャー＋役員が集まります。

今回は来年度の運営方針と店舗目標、人材配置などについて話し合いました。

他にも、まだまだ新しい会社故に新しい規定やルール作り、数値目標などなど。

決定事項を店長が各店舗へ持ち帰り⇒その実績を⇒次回の店長会議時に振り返り

⇒翌月の活動目標にする共有の場であり大事な会議なのです。

事前に議題や資料が伝えられているので店長はしっかり準備してきていて

とてもモチベーションとレベルの高い活発な意見が飛び交います∑(￣□￣;)

日々の多忙な業務の合間を縫ってよく下準備しているな～と感心させられます（￣。￣）